认识，客户经理说：“这个项目是客户从零开始新建的无线通信网，客户平时也不到机房来，我也很少过来，软件产品的部分平时全靠海涛在这里管着了。”

　　刘铁说：“海涛来了伊拉克之后成长很快，已经在帮我们挑大梁了。”

　　客户经理盛赞王海涛：“那是，别看海涛是个应届生，现在完全把我们的场子控住了，技术好、态度好、英语好，客户非常认可。春节的时候分包商的几个人撤回去过年，他带着两个本地人守在这边，非常辛苦非常不容易！”

　　王海涛站在一旁听着、笑着，突然转过身去，仿佛在打量身后整齐的机柜。等他再回首时钱旦蓦然看见他的脸上多了两道泪痕，因为天气炎热，卫生条件不好，他脸上混合着油腻、汗水和灰尘，所以眼泪流过，两道泪痕就刻在了脸颊，从眼角一直到下颌。

　　晚上，客户经理请客，几个人去了埃尔比城里喜来登酒店的露天餐厅吃本地餐。

　　酒店的高墙呵护着里面的一派太平景象，绿草茵茵、灯光柔柔、音乐曼妙，连巡逻的警卫都是一位穿着整洁的白衣黑裤，长得凹凸有致，武器吊在胯侧，看上去像“古墓丽影”中劳拉的美女。

　　钱旦望着坐在对面的王海涛，那两道泪痕仍然刻在他脸庞上。

　　钱旦本来想照例拷问项目的计划、进展、风险、困难，一时竟不忍心开口。他理解王海涛的眼泪既是对一段时间以来所承受的巨大压力的释放，又是听到大家盛赞自己，辛苦付出终于得到认可时的欣慰与激动。

　　王海涛主动地把话题带到了项目上，他侃侃而谈：“这个客户背后是个约旦的财团，想趁着战后重建来伊拉克赚钱，在这边是建一张全新的网，但是他们在本地没有太多市场拓展和运营的经验，我们也只能帮客户建设网络，没能力帮助客户尽快赚到钱，客户的经营还没有开始进入良性循环，经营压力大。他们压力一大，就很容易传递给我们了。客户各部门之间互相甩锅，一不小心就可能有人说之所以没有赚到钱，都是因为伟华卖的设备不行，伟华的软件系统不好用，伟华的工程进度太慢什么的，我现在是体会到了战战兢兢如履薄冰的感觉，就怕哪个客户哪天反手一锅甩在我们脑袋上了。我特意找了一些中国移动、中国联通在国内拓展软件增值业务的资料，没事就和客户切磋。”

　　钱旦听他说完，问的是：“你还记得你来之前我们在地区部办公室的天台上我问你的问题吗？”

　　王海涛回答：“记得啊，你问我培训中心的机房里面有什么？然后发现我俩不在一个频道上。”

　　钱旦对着大家感慨：“海涛真的是进步很大！当时我问他在培训中心的机房里面看到了什么？他讲来讲去只是服务器、路由器、防火墙，连这些设备搭建的业务环境是什么都没有关注到，还是学生在实验室的思维。这才过了半年，他现在看到的已经不仅仅是‘盒子’了，已经能够看到客户的网络、业务和商业成功了。”

　　客户经理附和：“你们要好好培养海涛啊，他绝对是个有前途的后起之秀。”

　　刘铁说：“我觉得我们公司真的是锻炼年轻人，一个毕业一、两年的应届生就要对一个几百万美金的项目的结果负责，我们每个人在伟华公司一年走过的路也许是别人花几年时间才有机会走的路。”

　　钱旦说：“所以根本不需要好好培养海涛！伟华的骨干从来就不是培养出来的，是选拔制选拔出来的。公司从来不是说要把谁谁谁培养成干部，培养成专家，而是给你机会，直接在战场上往死里练你，练死了拉倒，烧不死的鸟脱颖而出，就变成了凤凰。”

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